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陈楚办公室内。

陈楚和年晓看着下方汇总上来的一些调查数据。

“不会吧，h省3岁至14岁儿童的男女比例已经达135：100？”年晓看着调查公司提交上来的一份报表，由不得惊讶出声。

“老板，我前段时间看到h省公布的新生儿比例是116：100。”年晓又道。

这中间差别也太大了吧？

陈楚问道：“年晓，你是相信官方数据，还是我们公司和调查公司的数据？”陈楚反问。

年晓没有答话。

这份数据他们公司也有份参与调查，对于那份数据更加可信，他心里自然有所量度。

“还好我们做了一下调查，要是我们采取了那个错误数据做决策，那就麻烦了。”年晓道。

楚语服饰子品牌小尼虎虽然已经成立，但目前为此，仅仅处于推广的初始阶段。很多工作他们还没有大规模开展。

现在，陈楚每天都在查看下边提交上来的一些报表。

“布林顿服饰那边有没有什么新举动？”陈楚看着一份各童装品牌在童装市场占有率的数据，突然就想到和他们一同进入童装类目的布林顿服饰，出声问道。

对布林顿服饰陈楚从来没有小看过。

童装市场在国内市场上，是个比成人服装还不成熟的市场。

对于童装品牌来说，这个市场还有很多机会。有些发展较快的童装品牌，很容易就能实现“弯道超车”。

比如说，国内某个休闲品牌，二零零二年才进入童装类目，但仅仅是五年的时间，这个休闲品牌旗下童装品牌的市场占有率已经上升到全国第二位，看其趋势在近一二年内会升到第一位。

五年前，国内市场占有率最高的十个品牌中，国外品牌还占有七席之地，五年后，国外品牌仅仅占半壁江山只有五个席位。

在这个市场上，一个决策失误就有可能掉队的。

在2002年时，童装品牌还有很强区域性，但在这六年间，强势的童装品牌不少已经将业务扩展到全国。某个在华北市场有着深厚根基的童装品牌，已经将推广重点放到华东市场。

以布林顿服饰这多大的投入，在将来必定是小尼虎的劲敌。

“他们的速度比我们快多了，前一段时间，他们在华南地区尼尼熊旗舰店已经开张了。”年晓出声道。

“我叫人去看过他们店铺的布置，老板，他们还真豪气，在离江路这样寸土寸金地方，竟然将店铺面积三分之一开辟作为儿童游乐区……”

“他们最近已经在华东地区开设专卖店，不过，因为他们采用专卖店模式，发展速度前期会慢一些。但我觉得明年他们肯定会快速扩张。”

陈楚轻轻地点头。

“布林顿服饰最近还赞助了不少少儿节目，那才叫财大气粗。”年晓道：“最近桂省和闽省省台的动漫节目，就是由他们赞助的。”

在陈楚提出进入童装类目后，年晓已经收集了很多竞争对手们的资料，这时更是将布林顿服饰的任何举动，一一道来。

“他们真的开始发力了。”陈楚道“我们做好我们自已的工作就可以了。赞助少儿动漫，并不是我们童装品牌最好的选择。”

因为曾经在一线销售商品，陈楚对消费者行为还是很清楚的。童装使用者和购卖者是分开的，儿童是童装的使用者，但购卖童装的却是家长。在不少一线销售员看来，童装之所以相对较难销售，正是因为童装使用者和购卖者分离。往往某些款式童装，大人看上了但小孩没有看上，小孩看上了但大人又觉得不好看，想要找到让双方都喜欢的款式并不容易。但是，说到底，想要在尽快将童装推