少创业者向小尼虎童装申请成为小尼虎童装的加盟店，仅九月下半月，小尼虎童装就收到超过七十家的正式申请，最后批准五十家成为小尼虎童装加盟商。

看到这一个数字的时候，年晓却是略为不满意。

《爸爸，我们去哪儿》的收视率，在第四期又创下了一个新的高度。在强大的宣传攻势下，小尼虎童装加盟店应该更多才对的。但现在刚好又遇到经济危机，服饰行业不少老手都选择了持币观望，使得小尼虎童装发展速度大大地受到限制。

陈楚反而没有多放在心上。小尼虎童装发展的速度已经够快了，陈楚还担心小尼虎的物流建设、员工管理、质量管理等各方面跟不上，现在有经济危机来个减速处理刚好。

陈楚向年晓提到，据他估算等到明年四五月份，国内服饰市场将会恢复高速增长态势。

他们前一段时间微微停顿发展的楚语服饰，应该趁着这半年时间快速扩展！

相比起对出口依赖极重的服饰制造业，他们零售行业抵抗风险的能力就强得多了。

楚语服饰手头上现金“弹药”很足，正是大幅扩张的好时机。

在十月国庆假期后第一次例会上，陈楚提出了“大店策略”，开设一批店铺面积在一千平米方以上大店，快速地增加他们公司的销售额。

对于陈楚提出的“大店策略”，有位部长表示反对。

在现在的形势下大规模扩张，好像不太好吧？

要是经济危机再持续一二年时间呢？

他们新开设的店铺，会不会沦入低盈利甚至亏损境地？

服饰销售市场上，开设新店那怕是做了再充分论证，也不一定能确保店铺绝对盈利。

在华东市场上，公司已经出现了二三家亏损店铺，相关方面重新考察后，建言直接关停那三家店铺。

像一些大型店铺，如果产生亏损必将会是个极为惊人的数字！

陈楚办公室内。

正处于初秋，南国炎热季节已经过去，来到气候最温和宜人的时节。

陈楚和年晓商量一些与店铺开张有关事宜。

“老板，我是支持现在开设大型专卖店的。”年晓道：“从管理的角度看，一家小店的平均管理成本比大店要高；而且，大店营业的收入远远不比小店可比的……我们公司以前也开设有大店，据我们经验，一些地段较好、人流较多而管理又比较好的大店，每年营业额能超过四千万，净利润可达一千四百万元。”

陈楚点头。

“像我们竞争对手，他们现在采用的也是大店策略，像z模仿，他们在国内单店的销售额，起码是我们店铺的二点五倍以上。”

陈楚听到这里，微微地点了点头。

“不过……老板，我们开大店要用到的资金肯定不少。”年晓道：“一些地段较好的大店铺，没有一千万的资金肯定没法启动项目！”

这还是一个较为保守的数字！

他们楚语服饰虽然有着近五亿现金储存，但也经不起陈楚的“大店战略”吧？

年初，楚服饰的情况是“钱多人少”。但在经过一段时间巩固新开店铺后，他们现在的情况是“钱少人多”了。

楚语服饰想要进入到扩张的快车道，还得要更多的现金！

“钱不是问题。”陈楚笑道：“我们公司还有那么多现金储存，肯定可以支撑我们大店计划。”

年晓点头又道：“还有小尼虎，老板，你不是说要在国内一些购物中心开小尼虎专营店吗？购物中心可不像我们自租店铺，扣点扣得多，有时还得配合购物中心搞折扣活动……要是按你的计划实施的话，小尼虎童装起码也要消耗八千万现金。”

陈楚又是点头：“