的争夺，从二级市场到收购谈判，每个“战场”都针锋相对，最后得利还是老吴和其他中小股东。

“如果，无论耐耐公司出价多少，我都投反对票呢？”陈楚缓缓地出声，道：“就算耐耐公司的出价出到二十五亿，甚至三十亿我也不同意呢？”

陈楚是商人，他的每一个举动，都遵从着利益最大化原则。

这句话落下，电话对边老吴似乎愣住，久久没有说话。

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“哈哈，楚哥，没有想到你买入华夏体育7、7的股权，竟然还有这样作用。”

办公室内，冯希凡听到陈楚的话，脸上笑容隐隐有着得意。

华夏体育出售主营业务资产属于“重大事项”，起码需要股东大会三分之二表决权通过才能生效。陈楚手头上持有的7、7股权，现在就显得无比重要。

“不过，楚哥，要是耐耐公司把报价真的提到三十亿元，你也不会投赞成票？”冯希凡笑问。

这段时间以来，对华夏体育冯希凡也有一定研究。三十亿元人民币如果分摊的话每股约为1、5港元。如果陈楚仅将这次投资当作是一次普通财务投资，那这个数字就显得很诱人，毕竟当初迪亚纳中国建仓华夏体育的成本大约在2、3港元左右。

“我说过，不会。”陈楚一脸笃定之色，道。

pa牌落到耐耐公司手上，有可能会成为耐耐公司负担。但更可能出现的情况，是耐耐公司通过对pa牌的改造品牌停止坠落甚至重新涣发生机。

相反，只要pa牌还在华夏体育手上，这个品牌将会继续糜烂，甚至在将来某天。

迪亚纳中国虽然一直将耐耐公司当作是中国市场上最大竞争对手，但他并没有忽视其他品牌存在。

“不知道耐耐公司会如何处理这件事？”陈楚能想到的情况，冯希凡自然也能想到。

他很好奇在迪亚纳中国强硬表态无论如何也要投反对，耐耐公司会如何处理这件事。

“我猜他们会强行提交议案给股东大会。尽管我们已经表态一定会投反对票，但这个议案还是有通过的可能。”陈楚预言道。

不过，事件后续发展却超出陈楚想像。

就在陈楚和老吴摊牌第二天，线下媒体开始跟进pa品牌出售事件。

《华夏体育停牌背后：耐耐公司和迪亚纳中国收购pa牌之争》

“九月初，迪亚纳中国和耐耐公司相继买入华夏体育。这件事在当时引起了市场上多种猜测。”

“有机构投资者曾经向本报记者表示，看不懂耐耐公司买入华夏体育的意图，毕竟在八月未迪亚纳买入华夏体育后，公司股价上涨幅度已经超过40，累积不少风险。而在市场上有像李安或者踏踏这样更优质的投资目标。”

“现在谜底终于揭开：昨天华夏体育公告停牌，称‘公司未来存在重大资产出售事项’。”

“据本报记者了解，迪亚纳中国和耐耐公司都将向华夏体育报价收购华夏体育旗下子品牌pa。”

《pa收购案背后：体育用品行业的沦落》

“资本市场上股权大战，向pa牌提出实质竞价……国际体育巨头和国内发展最好体育品牌的竞争在每个维度展开，宛如一场商业大战。”

“这三四天来，耐耐中国和迪亚纳中国每个动作都引起外界各种解读。普通看客对这样商场角逐，更是大呼过瘾。”

“但在这样热闹背后，某种现象更值得我们注意，那就是最近一二年来，国内体育用品行业的市场下行趋势。”

“经过2005年至2010年的跑马圈地后，国内各大体育现在或多或少都面临各种困境：以pa牌为例，品牌在2009年增长率仍为30，但去年却