国内成功培育起一个当得起‘国民级IP’称呼的例子似乎还没有。”

“那你觉得以我这种情况应该怎么培养？”

“专一。”楚垣夕说到自己擅长的是当仁不让，“像你的情况，门下有优质作者，本身不缺钱，又有用户，在IP产业链里同时拥有这三者是有很大优势的。”

“怎么个专一法？”

“同一时间只经营极少数IP，比如一两个，推给所有用户。”楚垣夕认真的说：“我猜，你们这种有大量用户的人会陷入效率最大化的误区，就是想要同时推多个不同类型的IP，让所有用户都能看到感兴趣的内容。但是这样不能形成合力。”

陈炳烨露出若有所思的神色，因为楚垣夕说的这个颠覆他的常识。所谓常识，就是根据用户画像进行精准投放，在粉丝经济中这是颠簸不破的真理，是大数据优越性的集中体现。

“假设你的所有用户的力量总和是10000，大体分成50类不同的用户画像，你推50个IP，分别精确的照顾2%的用户，最终的效率值也是10000。那么你只推一个IP，和某些用户调性不合，使得一些用户不感冒，甚至造成用户流失，最终的效率值是3000，从总的效率值上只有30%的成果，你选哪种方式？”

“你选后者是么？”陈炳烨有些艰难的问。他看到楚垣夕之后的第一反应其实也只是想认识认识，客气客气换个名片啥的，因为巴人娱乐毕竟有很大流量。

这年头，对他们来说有流量的就是爹，比钱还好使，在他的理解中巴人是下游，而他自己是上游。这也是某些这些小网站经常找公众号分发内容的原因，甚至不惜给渠道9成的利润分成，只求白女票一些流量走。

然而没想到楚垣夕异乎寻常的热情，而且三言两语就说出真东西来，还是他完全没想过的东西。

可是，该不该相信呢？

“看经营模式吧，稳妥运营就选前者，像我这种自信的显然选后者。”

朱魑完全想不通：“为什么啊？这不明着亏么？”

“因为前者得到的是50个强度值为200的IP，而后者得到的是一个强度值为3000的IP。话语权和影响力不一样，能够找到的合作伙伴的档次也不一样。”

朱魑只是不了解行业运作的本质，并不是真的不学无术，很快发现楚垣夕逻辑中的“漏洞”：“但是这50个里边再精挑细选培育一段时间可能能得到5个强度值为3000的IP吧？”

“这样你就陷入了管窥思维，你的思维模式需要一场认知升级才能进入IP这个玄学领域。”

“什么叫管窥思维？还有为什么IP是玄学领域啊？”

“玄学领域就跟你发抖音短视频的时候一样，不知道哪个能火。”楚垣夕呵呵一乐，“管窥思维就是你忘了做IP的初衷啊，培育IP的目的不是因为和IP有多亲，也不是为了繁荣我国文化市场，最终还是为了赚钱。管窥思维就是思路窄，只能盯着当前目标考虑，问题是当前目标并不是最终目标，你得始终盯着最终目标找解决办法。

你的操作模式有更高的‘上限’，所以说是追求利益最大化。但我要从根本上否定它，因为追求利益最大化是错的，应当在利益和速度上取平衡。前者需要的精力是后者的许多倍，需要很多精兵强将才能实现，即使有了足够的人才还要能坚持比后者更长的时间，而黎明前的坚持是最难的，懂了么？”

朱魑懂不懂没关系，陈炳烨懂了。前者的利益是后者的五倍，但难度是后者的十倍，时间是后者的两三倍。如果是企鹅阿里这种大玩家当然可以走前者的路线，小门小户呢？

“嗯，说得不错，这个思路相对利益最大化应该叫做‘利益合适化’？呵呵，我这人