他连具体条件都没问，是无法考虑的。

“我跟你讲，这个真的相当合适，特别是对你这种内容特别丰富的自媒体来说，变现起来非常舒服的，双赢。在曲头条开户可是躺着赚钱，他们有一个师徒模式——”

“呵呵，不去。”楚垣夕改成直截了当的拒绝。跟明白人说话不宜含糊，首先表明自己的态度，这样不仅不会得罪人，反而会让对方节约时间。

不过必要的补充还是需要说明的：“第一曲头条还是新闻属性居多，虽然上边茫茫多都是怎么下厨的帖子吧，总之感觉和我们的内容调性不一致。本公司连头条系的主基地都是以转载为主的，何况去别处了，新闻属性的平台对我们来说性价比太低，主要是粉丝价值太低，即使开了帐号也不可能花精力，这样还不如不做，把资源让给更适合的自媒体人。”

“那第二呢？”

“第二曲头条那种靠撒钱拉新的模式已经没新意了，无非是撒钱的力度大小，它现在数据爆表的同时支出也爆表，仔细算算获客成本，未必真的像数据显示出来的那么成功。比如说，等明天企鹅新闻施展一下山寨神功，曲头条何去何从？企鹅真要是想干，获客成本可比别人低多了吧？而效率是别人几倍。曲头条去跟企鹅拼钱？这是不可能的。

至于所谓收徒的模式，恕我直言形近传销。你看到的是财务上血赚，但我害怕这个钱，他们为了拉新和用户活跃无所不用其极，这个无可厚非，但是我们公司是需要名声的，可不敢弄一堆徒子徒孙。

你想吧，以我们现在的影响力，要是真的这么干，到时候肯定整一个门派出来，子子孙孙无穷匮，徒弟有事我们管是不管？那个不但躺着赚了钱，也赚回来负担啊。我们是要做KOL的，不能给人一个赚了钱不负责任的形象。”

蔡永进一时不知道该怎么说了，楚垣夕的话几乎封死了他所有可游说的角度。想了想，他非常诚恳的说：“曲头条的发展速度你看到没有？比当年的头条系还夸张啊，这个阵地你不去占领，你的同行就会去占领，就算需要投入一些精力吧，难道不值得考虑一下吗？”

“啊，我知道，看到曲头条的报告了。”楚垣夕想了想，感觉这么说比较合适：“曲头条和头条的关系，就相当于拼多多和淘宝，虽然确实发展比较快，但是目前仍然是非主流，我这都已经是天猫旗舰店了，双十一剁手额破千万的那种，去了拼多多水土不服啊。”

蔡永进无功而返，这个理由让他无语，而且还很形象。快手就相当于狗东，在天猫开旗舰店之余去狗东开一个分店没毛病，也是大多数电商的选择，但是这种大店同时在拼多多也贸贸然开分店的确实有很多问题，首先逼格就被拉低了不少。

说起拼多多来他还挺唏嘘的。他是个很激进的投资者，投了曲头条让他很爽，但是因此错过了拼多多，而投拼多多的话赚得更多……谁能想到当年一个不正经的做H5的小破逼现在已经可以引领消费降级了呢？

结果送走蔡永进的楚垣夕还是没能下班，曹珊的微信又找来了。周四谈妥之后她已经火速动身到了杨妈的代工厂，并且和设计师聊过衬衫的问题，现在需要老大拍板设计稿，要赶在五一做出成绩来。

文化衫的高档版式早就定下来，现在已经开始卖了，但衬衫还悬而未决，而树立品牌走品牌战略，衬衫是不可缺少的。

在国内来说简单的T恤衫从版式设计上来说没什么坑，甚至于直接从市场上选个心仪的版式山寨了换材质换印染都可以，因为法律不保护单独版型，只保护整体的服装设计。但是文化衫的设计上总是易设难优的，困扰设计师的不是版型而是特点，能引导特定文化效应的设计感非常稀罕。

而树立品牌恰恰需要这个，所以必须有靠谱的有才能的设计师来主刀，