第0884章 中台制架构(第2/4 页)

将于8月份也就是两个月后上线。

同期上线的新功能还有APP内的短视频直播,目前已经在开发中,工作归入APP开发组。

得益于这两个领域的繁荣和成熟,目前市面上相关的攻城狮比较容易招募,做基础功能的难度也不高。而且关键是小康APP真的只是需要功能性,而不是对标斗鲨和抖音,因此不需要UGC内容,也就不需要算法攻城狮入驻,未来播放的都是官方内容。

这两者虽然也算是线上的内容,但并不是楚垣夕所强调的线上内容,称之为线上功能还差不多。楚垣夕寄予厚望的线上内容需要经历一个历时大半年的开发过程,真正上线属于里程碑6而不是4,但是现阶段必须开始开发,不然时间来不及。

当然,里程碑4不仅仅是功能的更新,更重要的是推店,帝都要在全城扩店全城投单车,其它五大一线城市要把旗舰店先开起来。这是早就定好的计划,但是香江那边闹腾起来目测是没戏了,正好也减轻了部分资金压力。

当然现在APP组的员工们还不知道什么叫做线上内容,楚垣夕没有灌输这个概念。今天他们被召集起来开会,由楚垣夕越过各个项目组的负责人亲自交代任务。

“下面一个阶段我们要开发的,是一款基于LBS和虚拟现实的游戏,同志们,注意,它是个游戏,但是需要三个小组通力合作,它不是一个简单的项目,所以这个项目的开发由我亲自任负责人来协调大家的工作。

你们手上拿到的基础策划文档。各位先看细化的时间节点,完善的功能,大致上在明年春季上线,也就是说满打满算不到十个月的时间。各个组的组长注意衡量一下工作量,我个人认为时间还是充裕的。”

楚垣夕站在会议室讲台上拿激光笔对着墙上的PPT一阵划拉,分别提醒各个工作组具体负责什么内容,跟其它项目组需要进行到何种程度的粘条和沟通,说了一阵之后停下,给所有人对照文档思考的时间。

实际上,他也可以采取另一种方式,就是抽调现有项目组的员工充任关键岗位,然后对外招聘扩编,组成一个新的项目组,也就是IT部门的第七支团队,专门负责线上内容的开发。地图组就是这么干的。

但是,这么做就会进入美团踩过的大坑。

美团为什么发展的并不如想象中那么顺利?

2018年同样都是亏损,字节跳动亏的让人心惊肉跳,美团也亏的让人心惊肉跳。但字节跳动心惊的是害怕他财务操作太踩线了,明明赚了大钱账面却是亏的,被有关部门吊起来拿鞭子抽。而美团是血亏,经营亏损85亿,此外还有1000多亿的公允价值变动亏损,也就是期权升值带来的账面亏损,合计亏了1100多亿。

就算不考虑非经营性损益,这85亿的亏损也很不少了,毕竟2018年A股的亏损王天神也才亏了70亿,这就是不上市的好处,随便亏没人问责。其中研发费用是很让人侧目的一点,反而是世人瞩目的烧钱项目上,美团因为精细化的运营管理,烧起来比较高效,目的性很精准。

研究美团的具体组织结构就会发现,美团的人员是饕餮形式的,有钱任性,现金储备充足,因此上凡是立起一个新项目就来一次扩编,大项目大扩小项目小扩,于是研发队伍越滚越大,轮子越造越多。

虽然说加大研发投入是国家所鼓励的,也是对社会有益的事情,创造了更多的就业岗位,但是凡事总得讲个科学性和先进性。美团那种扩项目的风格虽然猛,虽然能够进行大量人才储备,真到关键时刻可以爆发出巨大的工作能量,但是平常时期想要在内部形成合力就费劲了,因为每个部门都有自己的KPI,项目组林立的情况下既不利于互相帮助,也不利于调动体内本应该调动的能量。