些印象。

前世马大炮将支付通私有化是一年后的事。在那个空间陈楚2008年创立的事业已经渐渐走上正轨。作为一位小工厂主，陈楚在空闲之余关注的事相对就多了些。

而四十大盗管理层私有化支付通，在2011年五月份可算重磅财经新闻。

支付通挂在四十大盗管理层手上和挂在四十大盗公司名下，是二个完全不同概念。

从所周知，四十大盗成立后经过好几轮融资才发展到现在规模。而在那几轮融资中，岛国某软和美帝雅猫分别获得了四十大盗百分之三十左右股权和百分之四十股权，管理层持股数量则下降到还不到百分之三十。现在，四十大盗管理层将支付通转移到他们名下某种程度上正式将其私有化了。

2011年马大炮将支付通私有化是一件公案。

早在2006年，中国人民银行正式出台的《支付清算组织管理办法》中，就规定获得网络支付牌照的公司必须是内资公司。为了规避这个政策风险，四十大盗董事会就做过讨论。“早在2008年，董事会就对支付宝的股权问题做过讨论如果准入门槛涉及公司内外资属性时，公司应该怎么做。”而董事会的态度是“不说行也不说不行”。后来，为了解决牌照问题，马大炮在没有经过股东同意的情况下，就将支付通由外资控股的四十大盗，转移到由本人控制的内资公司。

这个消息公布出来后，国内普通民众不太关注。但据陈楚所知，外国投资圈子对马大炮的这个举动却是报以哗然都市狂兵。随着事件发酵，甚至引起美帝商务部和大使馆的“深切关注”。就算事件平息三年后，四十大盗公司整体上市时，某些投资人还重提这件事质疑马大炮作为管理层的诚信。

这件事当初闹得可算沸沸扬扬。马大炮这个举动不仅让到四十大盗管理层和二大股东关系受损，他本人个人品质也受到质疑。

“这个事情太过分了。可以理解马大炮要做一家‘合乎中国监管政策’公司的心情，但如果为了遵守中国的法律而必须把股东的拥有权置换掉，那也得获得股东同意后才能做。”某位业内人士的话可以代表投资者们的心声。

但国内民众和某些精英人士却不这样认为。马大炮的某位朋友在公开场合就曾调侃，表示恭喜支付通回归中国，并建议马大炮做个“爱国的流氓”，“集团控股权如果仍在美帝人和岛国人手里，就涉及天朝的安全问题了”。

总之，公说公有理，婆说婆有理。有人指责马大炮违反了契约精神，有人却可以理解马大炮的事急从宜。

“啧啧，楚哥，不要你也将合一网部分资产私有化？”冯希凡又看一次信息，开玩笑道：“我们气死黑杉资本。”

“算了吧。”陈楚摇头道：“合一网整体资产联系紧密，没有私有化可能。”

而且，黑杉资本在合一网占股比例只有百分之几。陈楚将部分资产私有化，跟把资产从自已左手直接倒到自已右手有什么差别？

“马大炮怎么会做出这样的事？”冯希凡声音隐隐有着不解，道。

如果作为一位围观者的话，冯希凡自然而然对马大炮做法没有多大感觉。但设身置地，如果他是马大炮投资人的话，马大炮现在的做法就令人有些心寒了。

“楚哥，我对我们来说是个好机会。”冯希凡很快就想到这点，道。

某种程度上，这件事必定会引起四十大盗管理层和二大主要股东内讧。而敌人的内讧是他们的机会。

“你想得太多了。”陈楚摇头道：“就算是出了这样事，四十大盗内部日常管理和运行肯定不会受到任何影响。”

四十大盗管理层虽然占股比例还不到三成，但当初和投资者签定投资协议时，四十大盗管理层却是无可争议地获得