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2005年，刚刚好是粤省取消“六不准”政策的第一年（‘六不准’指的是春节后一个月粤省用工单位不准新招外省民工）。不过“六不准”在此前差不多已经名存实亡。陈楚在去年秋冬招工时，就发现工人不像自已想像的那么好招。在那时，陈楚才觉察到2005夏天珠三角的那一场民工荒，早在2004年时就有了预兆。

对于制衣企业来说，劳动力廉价时代终于走向结束。重生前，陈楚和一些老制衣厂的老板交谈时，对方不无感叹2004年前的“好日子”。

那个时候，粤省就像一个吸盘一般，吸纳着来自全国的打工者，“东南西北中，发财来粤省”说的就是这种盛况。劳动力的供过于求让制衣厂有着更高的议价力，在2004年前，工人们的工资不是每一年都可以上涨的，就算是上涨，每年的涨幅基本上都在10以下。

但是从2005年开始，制衣厂为了留住工人，开始大幅度提高工人工资。就以前世楚歌制衣厂为例，在2009年至2011连续三年的时间，楚歌制衣厂的工资涨幅都超过10。

特别是2009年春节后那一次涨薪对制衣行业伤害比较大。制衣厂还没有从经济危机中走出来，订单虽然大幅减少，但因为招不到工人只能被迫涨薪，不少制衣厂因此举步维艰甚至直接倒闭。

而那一次涨薪的原因也让制衣厂的老板们哭笑不得：因为制衣厂上一年度货物产量减少，工人收入也随之减少，所以工人们过完年后，竟然很迟才到粤省找工作！

不过，现在是2005年，民工荒还没有发生，年初工人流动性较大，招工也比较容易。只不过，想要招聘到合适的工人，就要花费多一些精力罢了。

“冯希凡，趁着现在工人们还没有开工，你现在就跟工人们通报一声，看一看他们老乡当中有谁是熟手的又想要找工作的，可以到我们工厂来见工。”陈楚想了想，出声道：“如果厂里招进他们介绍过来的老乡，每人可以给五十块钱提成！”

冯希凡和女文员呆了一下，冯希凡先出声道：“楚哥，五十块钱的提成会不会多了一些！？”

陈楚却是摇了摇头，在他看来，五十块钱一点也不多，甚至还少了。要知道，在重生之前三四年，珠三角某些制造企业为招到工人，按人头算带老乡过来可是直接给二百块钱的。

“就按我所说的去做吧。”陈楚摆了摆手，出声道：“还有，找一些头脑灵活一点的工人，带他们到附近的十字路口摆二三个招聘摊位。最后，记得在我们制衣厂大门和上塘镇街道的广告栏处，张贴一些招聘启事。”

三管齐下的话，陈楚估计想招到一百八十人的用工缺口，并不是一件困难的事。

整整一天，陈楚就坐在办公室内负责招聘工作，晚上，陈楚汇总了一下。在这一天之内，楚歌制衣厂一直招到二十位工人和一位车间主管。

对刚刚招到车间主管，陈楚还是比较满意的。车间主管姓温，年纪三十岁左右，川省人，能熟练操作各种衣车，说话清晰有条理，有四年多车间管理经验。

车间主管这样的职务，说得不好听点就是一个得罪人的活。套用某伟人的话，做基层管理不是请客吃饭，不是作文章，不能从容不迫文质彬彬、温良恭俭让。做车间主管的人起码得有一定的魄力，在镇得住工人的同时，处事也要圆滑。

按照现在的招聘进度，陈楚估算着到正月二十号时，制衣厂就可以招够人了。

解决招聘问题以后，陈楚开始购置车间制衣车的工作。

生产车间的制衣车开支比包装车间制衣车要大得多。牛仔衣车相比起其他衣服的衣车设置比较特殊，因此，牛仔衣车是不可以生产像是衬衫、普通大衣、甚至